Успешные кейсы HR-брендинга

HR-бренд — комплекс активностей компании по взаимодействию с существующими и потенциальными сотрудниками. По сути, это имидж компании на рынке труда, и то, что делает компанию привлекательным местом работы.

HR-бренд помогает бизнесу привлекать соискателей, удерживать лучших специалистов и мотивировать их на продуктивную работу.

Есть два канала коммуникации бренда работодателя: внутренний и внешний. Ключевым является внутренний — сотрудники компании. Именно они несут информацию о реальном положении дел в компании во внешнюю среду. Негативные отзывы сотрудников могут испортить даже самую лучшую маркетинговую стратегию.

Когда я просматриваю объявление о вакансии, то не обращаю внимания на стандартные фразы «конкурентная заработная плата», «соцпакет» и «комфортный офис». Это норма, а не преимущество. Нужно найти свое уникальное предложение, которое заинтересует соискателя. Для меня, как для работника компании, важно не просто часами писать текст, а видеть себя частью чего-то большего.

Статья рассказывает о 9 удачных кейсах HR-брендинга украинских и зарубежных компаний.

Честные и оптимистичные посты в Facebook от Кубаньжелдормаш

Казалось бы, что может быть смешного в ленте крупного машиностроительного предприятия?

Пост Кубаньжелдормаш в фейсбуке

Смелые в своей простоте рассказы о жизни завода и здоровый сарказм по отношению к себе, превращают промышленную ленту в потрясающе увлекательное чтиво. 65 тысяч подписчиков доказывают успешность такого подхода к SMM.

Да я сама хочу там работать!

Свой хэштег от Reebok

Reebok позиционирует себя как компания, в которой спорт — не только работа. В поддержку здоровой и активной корпоративной культуры компания запустила хэштег #FitAssCompany. В Instagram, Twitter и Facebook сотрудники Reebok рассказывают о занятиях спортом, совместных мероприятиях и культуре ЗОЖ.

Инстаграм компании Reebok

Тысячи постов по этому хэштегу показывают, как одна простая мотивирующая идея может создать хороший контент и сплотить команду, круче, чем дорогостоящий корпоратив.

Привлечение молодежи в Cygnet Agrocompany

Cygnet Agrocompany — высокотехнологичная агропромышленная компания. Она ищет прогрессивных специалистов, готовых работать в сельской местности.

С 2016 года Cygnet реализует социальный проект «Свідомий вибір». Суть проекта заключается в том, чтобы показать ученикам старших классов возможность построения карьеры в аграрной сфере, продемонстрировать высокую технологичность отрасли и помочь выбрать будущую профессию.

Cygnet знакомят школьников с технологическими процессами производства сахара, работой элеватора, проводят интерактивные лекции о современном рынке труда. Работники компании делятся своими историями успеха, рассказывают о 7 специальностях современной агросферы и о том, как найти работу мечты.

В 2017 году в мероприятии приняли участие 213 школьников из 15 подшефных школ. Это 93 % всех выпускников школ в регионах присутствия компании.

Социальный проект от Cygnet работает на долгосрочную перспективу по таким направлениям: обеспечение бизнеса кадрами нужной квалификации, привлечение местных специалистов, поддержание репутации надежного работодателя.

«Свідомий вибір» дает неплохие результаты:

Cygnet занял 7 место в Рейтинге лучших работодателей агропромышленного комплекса 2017 (Korn Ferry Hay Group);

выпускники профильных ВУЗов могут пройти стажировку Сигнет Старт;

треть вакансий закрываются за счет внутренних рекомендаций;

половина сотрудников работает в компании с момента ее основания, т.е. 7 лет.

Корпоративный сторителлинг

Вы тоже чувствуете, что за годы пользования интернетом у вас выработался иммунитет к рекламе? Вот и я больше верю рассказу реального человека, а не зазывным постам рекламщиков.

Серия постов от сотрудников о том, как проходит их рабочий день, какие у них обязанности и как выглядит рабочее место — хороший способ рассказать о компании, как о работодателе.

SimCorp в Instagram-профиле ведут рубрику #tuesdaytakeover. Сотрудник получает доступ к аккаунту и рассказывает о себе в течение недели. В ленте можно найти посты об интересных задачах, встречах и особенностях работы каждого из SimCorp.

Инстаграм компании СимКорп

Такой подход дает кандидату понять в какой команде он может работать, и какие люди будут рядом.

Обмен ролями в Comfy

Иногда, чтобы понять проблемы подчиненных, надо побыть на их месте. Проект с такой идеей провели в Comfy. ТОП-менеджмент компании в течение рабочего дня встречал и обслуживал клиентов магазина в Днепре.

Главбух вместо кассира, директор службы безопасности вместо охранника, а маркетинг-директор — на выдаче интернет-заказов.

Главный результат для рядовых сотрудников — улучшение бизнес-процессов. Руководство до конца года приняло 63 инициативы по изменению процессов в двух сферах: обслуживание клиентов и удобство работы сотрудников.

А еще такие акции — хороший пиар-ход, так как они широко освещаются СМИ и в соцсетях.

«Покорители севера». Норникель

«Покорители севера» схожи по целям с проектом от Cygnet: повышение лояльности к бренду, поиск наиболее способных студентов и привлечение профессиональных работников.

200 студентов профильных вузов в течение 1,5 месяцев проходили производственную практику, погружались в технологические и бизнес-процессы горно-металлургического комбината. Участники работали с реальными кейсами по трем направлениям: повышение промышленной безопасности и охраны труда, улучшение качества жизни, реализация стратегии развития компании.

В финале проекта студенты презентовали свои решения топ-менеджменту компании. Треть участников получила корпоративную стипендию на следующий учебный год и приглашение на работу в компанию. Руководители подразделений рассматривают предложенные ими бизнес-решения на предмет их внедрения.

Обращаем внимание! Вас интересует создание интернет магазина женской одежды?
Более детальную информацию о работе наших специалистов можно получить здесь.

Полезный корпоративный блог Atlassian

Atlassian ведут блог, в котором статьи о продуктах Confluence и Jira перемежаются со статьями по маркетингу, советами как составить резюме и какие книги помогут построить карьеру. Такой блог охватывает целевую аудиторию Atlassian: клиентов, конкурентов и соискателей.

Блог компании Атлассиан

Блог компании можно использовать для таких целей:

обучающая платформа со статьями экспертов в отрасли;

ознакомительное руководство для новичков;

шпаргалка для сотрудников по организационным вопросам;

площадка для обмена мнениями и идеями;

афиша мероприятий.

Внутренний проект развития сотрудников от Альфа-Банк Украина

В 2017 году Альфа Банк внедрил программу гармоничного развития сотрудников A-more. Цель проекта — гармоничное и сбалансированное развитие в 4 сферах жизни: здоровье, достижения, общение и будущее. По мнению руководства компании это даст сотрудникам необходимую энергию для:

обслуживания клиентов на высоком уровне;

решения нестандартных задач;

взаимопонимания и здоровой атмосферы в коллективе;

снижения уровня стресса, разочарования и демотивации.

А-more — это 2000 участников, 80 экспертов, 103 мастер-класса, 228 часов.

По сути, Альфа Банк создал свою фабрику знаний, так как 90 % тренингов проводили сотрудники банка.

Помимо А-more у Альфа Банка есть оплачиваемые стажировки для студентов, множество мотивационных и обучающих программ для сотрудников. По исследованиям Ernst&Young вовлеченность сотрудников — более 80 %, уровень отдачи — 90 %. И это лучшие показатели в украинском финансовом секторе.

Геймификация у Deloitte

Геймификация — это использование игровых механик в неигровых процессах. Ее можно использовать внутри компании для мотивации сотрудников, а также для привлечения новых кандидатов. Хороший пример показала компания Deloitte, которая предоставляет консалтинговые и аудиторские услуги.

Компания создала интерактивное видео, которое показывалось кандидатам на собеседовании. Видео имитирует первый день сотрудника Deloitte на новой работе. Персонаж попадает в разные ситуации, например, на неожиданную бизнес-встречу и зрителю предлагается выбрать как поступить. У каждого действия есть негативные и позитивные последствия.

Кейс компании Делоитте

Игра дает понять, подходит ли кандидат компании и совпадают ли их ценности: честность, внимание к деталям, взаимопомощь, лидерство и конструктивный диалог.

HR-бренд — позитивный образ компании

У студентов есть поговорка: «Сначала ты работаешь на зачетку, а потом зачетка работает на тебя». С employer брендом примерно так же — сначала вы ежедневно трудитесь над его формированием, а потом он работает на вас.

Перечисленные инструменты позволяют экспериментировать при создании своего уникального бренда. Компания, в первую очередь, — сотрудники. Поэтому даже для небольшого бизнеса работа над своим имиджем — возможность нанять лучших из лучших.